道阻且長，終有榮光
正月朔日，
謂之元旦，
俗呼為新年，
一歲節(jié)序，此為之。
舊一歲如箭而逝，
新一年如影而至。
感謝這一年中的辛苦，
讓我們成長的路上擁有彌足珍貴的閱歷；
感謝這一年的收獲，
讓我們明白付出終有回報；
感謝這一年未能如愿的夢想，
勉勵我們走過下一個一年。
值此元旦佳節(jié)來臨之際，
南通六建向全體員工、家屬及社會各界人士，
致以親切的問候和誠摯的謝意，
感謝你們在過去一年里的支持與厚愛，
激勵我們屢創(chuàng)輝煌，
實現跨越式的進步與發(fā)展！
回望過往，我們不忘初心，
感恩2018，同行。
2018年，我們攜手一起走過：這是充滿創(chuàng)新的激情與艱辛，改革的實踐與探索，收獲的喜悅與振奮的一年；是集團上下再接再厲、破浪前行的一年！
這一年，我們加大結構調整力度，承接了3.5億美麗鄉(xiāng)村、水環(huán)境處理項目、22.1億市政項目、35億的EPC項目、8.42億PPP項目、25億裝配式項目。集團在手工程490個，施工面積3000多萬平米。位列中國企業(yè)500強，民營企業(yè)500強，ENR全球最大250強國際承包商，榮獲全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國守合同重信用企業(yè)、中國建筑業(yè)競爭力200強企業(yè)、全國建筑業(yè)誠信典型企業(yè)、江蘇省建筑業(yè)百強企業(yè)等榮譽稱號。
這一年，我們加強技術創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，成立了“六建?中如聯合創(chuàng)優(yōu)領導小組”，發(fā)布了《南通六建創(chuàng)精品工程施工工藝標準》、經營單位總經理（經理）、主任工程師、安全經理創(chuàng)優(yōu)職責/考核表等要求，開展了安全晨會活動，申報境外魯班獎1項，獲國家優(yōu)質工程獎1項，國家級QC成果獎3項，省級QC成果獎10項，省級工法1項，省級新技術應用示范工程6項，省級安全文明綠色標化工地19項等。
這一年，我們積極破解發(fā)展中的難題，以條線管理和履約保證為工作重點，對條線管理工作進行梳理，制定管理細則要求，相繼出臺關于加強項目分包及大宗材料款項支付相關要求、關于加強訴訟處置和風險防范的要求、關于加強風控、清收及責任落實、關于工作任務交辦的相關要求、關于加強企業(yè)信用建設的通知等一些關于治理控制、日常行政及目標職責治理等制度和辦法。完善考核評價制度體系，增強考核的科學性、針對性、可操作性，從嚴各級考核，從重獎勵先進，從快追究責任，調動和保護好各總部、部門、層級的積極性。
這一年，我們緊跟建筑業(yè)發(fā)展步伐，開展BIM技術培訓和推廣，BIM培訓中心作為如皋市首家專業(yè)BIM培訓機構、如皋市建筑業(yè)BIM培訓（咨詢）基地，開設多元化培訓班，已為十余家兄弟單位培養(yǎng)專業(yè)BIM人才70余人，作為南通與漢中合作幫扶項目南通六建&漢中市建筑行業(yè)BIM技術培訓班一期班已開班。成立了實名制領導組，構建管理網絡、制定工作計劃、組織內外部調研、觀摩標桿企業(yè)、編制集團制度，對當前集團實名制管理現狀進行分析，討論制定下步措施打算，確保滿足住建部2020年1月1日的節(jié)點要求。
這些成績，是全體六建人擼起袖子干出來的，是新時代六建人揮灑汗水拼出來的。
展望未來，我們砥礪前行，
筑夢2019，奮進。
機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)。2019我們改革的腳步不會止步，開放的大門只會越開越大，依然把“轉型”“改革”“創(chuàng)新”作為主題，以市場為導向，切實解決面臨的難點、重點問題；大力實施科技強企戰(zhàn)略，提升發(fā)展新優(yōu)勢；強化信用體系建設，依法誠信經營；創(chuàng)新企業(yè)文化，提升發(fā)展品位；健康步入高質量發(fā)展大道！
集團五管理中心元旦祝福視頻
飲水思源，南通六建深知今日之成就離不開市委、市政府的關懷與鼓勵，離不開社會各界伙伴的支持與幫助，更離不開每一位員工的奮斗與堅守。過去的一年里，你們的陪伴、支持與鼓勵,我們倍感珍惜,因為有你，才有我們。新的征程已經起航，伴著瑞雪春堂，有了三年目標兩年打拼的基礎認知，有了全面意識的提升全體人員的努力全周期管理理念的加強，我們蓄勢待發(fā)指日可待！
我們謹記崇尚學習、加強學習，崇尚創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，崇尚團結、增進團結，必將保有信心、決心、恒心，站好崗位、站出軍威，以堅如磐石的信心，只爭朝夕的勁頭，堅忍不拔的毅力，一步一個腳印共筑六建夢！
2019，
讓我們揚帆遠航，
再創(chuàng)輝煌!
祝大家新年快樂，
諸事順利！
